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    技术分析会管理办法
作者:admin  更新日期:2019-05-12 20:23    点击次数:
 1  技术分析会的目的是发现问题苗头,找出原因,推广先进,鞭策落后,总结经验,不断提高。
2  建立公司、生产二级技术分析会制度,会议定于每季度月底召开,如遇有生产中临时出现的工艺技术问题应及时召开技术分析会,以及时解决生产中的问题。
3  公司技术分析会由总工牵头,生产保障部、质量技术部有关人员参加,班组技术分析会由生产保障部部长牵头,各生产岗位负责人参加。
4  对技术分析会提出的有关问题,包括:生产过程、工艺控制、质量检验、原辅料、包装材料消耗及各技术指标数据,逐一进行分析、核查,对发现的问题应提出具体解决的办法及时间。
5  做好技术分析会议记录,内容包括:会议时间、参加人员、技术分析内容,要解决的问题、整改措施、落实情况等,技术会议记录由技术档案室保存管理。
 

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